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發(fā)布時(shí)間:2020-08-21 文章作者:admin
改革開放以來
我國電力裝備和電力生產(chǎn)工業(yè)發(fā)展迅猛
但是按人均對電力的占有量
巨大的市場需求,也帶來了國內(nèi)外廠商的激烈競爭
市場需求促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展
特別是對控制電力系統(tǒng)的主設(shè)備—高低壓成套電氣設(shè)備的安全可靠性
高低壓電器技術(shù)無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)
在高壓電器方面
工藝中已出現(xiàn)引進(jìn)殼體生產(chǎn)線
目前,500kV及以下電壓等級的國產(chǎn)設(shè)備已能滿足國內(nèi)需要
低壓電器行業(yè)則先于高壓行業(yè)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化和網(wǎng)絡(luò)化
此外
我國高壓開關(guān)柜已發(fā)展到金屬封閉型(含鎧裝、間隔和箱式)
我國電器行業(yè)中不少企業(yè)已開始采用CAD、CAPP
、CAM、CAE、MIS等先進(jìn)技術(shù),部分重點(diǎn),骨干企業(yè)已具備CIMS技術(shù)。
值得一提的是
,直到二十世紀(jì)結(jié)束,無論是國內(nèi)還是國外,整個(gè)電器科學(xué)理論尚未達(dá)到成熟和完善的地步
電器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)除發(fā)熱
通過電老虎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年高低壓成套設(shè)備行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長,同比下降1.5%左右
為此
,竊以為,高低壓成套設(shè)備的發(fā)展存在一個(gè)根本性的問題,就是增長模式存在缺陷。由于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長模式弊端凸顯,造力資本、生產(chǎn)資料競爭加劇,資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞和貧富收入不均、低檔產(chǎn)品流動性泛濫等一系列現(xiàn)實(shí)問題。
要解決這個(gè)問題,就是要靠將粗放的增長方式轉(zhuǎn)變成集約化或精細(xì)化的增長方式
。高低壓成套設(shè)備的轉(zhuǎn)型發(fā)展方式刻不容緩,轉(zhuǎn)型發(fā)展方式是高低壓成套設(shè)備未來發(fā)展的主線。
目前高低壓成套設(shè)備的經(jīng)濟(jì)體制存在的問題造成了人力資本的緊張和低檔產(chǎn)品流動性泛濫
,發(fā)展太快也加劇的環(huán)境破壞。生態(tài)問題比起社會問題還要難,現(xiàn)在大中城市中霧霾天氣的大量出現(xiàn),看不見摸不著的PM2.5到底有多少是高低壓成套設(shè)備的功勞,如此多的游離在空氣中的細(xì)小顆粒物的形成非一日之功。#p#副標(biāo)題#e#
高低壓成套設(shè)備的粗放式增長方式就是主要靠資源投入的增加來實(shí)現(xiàn)增長
。近30年來,高低壓成套設(shè)備依靠市場經(jīng)濟(jì)體制獲得高速度的發(fā)展,然而由于高低壓成套設(shè)備的畸形發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重惡化,盡管多年來要求調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展,但是,以產(chǎn)值為導(dǎo)向的發(fā)展模式卻一直未得到改變。
在上世紀(jì)80、90年代改革開放以后
,由于對經(jīng)濟(jì)高增長的不斷追求,中國效法日本等東南亞國家推行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,用出口需求彌補(bǔ)內(nèi)需的不足,在很長一段時(shí)間內(nèi),對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分積極的作用。但任何一種發(fā)揮過積極功能的政策都不可能是永遠(yuǎn)有效的。
隨著時(shí)間的推移
,這種依靠政策支持?jǐn)U大出口的做法的消極作用逐漸增大,種種消極后果不斷凸顯。
由于出口產(chǎn)品附加值和盈利率過低
,高低壓成套設(shè)備出口企業(yè)只能“以量取勝”,靠增加出口數(shù)量來維持發(fā)展,于是就出現(xiàn)了這樣的情況,中國消耗了大量不可再生資源,承受著環(huán)境的污染,背負(fù)著“傾銷”的惡名,可是利潤的大頭卻不在自己的手里。
集約化或精細(xì)化增長方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個(gè)增長中起主導(dǎo)作用,在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值的增加
、利潤的增加。因?yàn)椋绻强客顿Y的話,產(chǎn)出雖然增加,但成本也跟著增加,這是不可持續(xù)的。目前的問題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對科技教育的管理存在相當(dāng)大的缺陷。
只要我們能夠通過改革把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境建設(shè)起來,完全能夠在不太長的時(shí)期內(nèi)使高低壓成套設(shè)備的技術(shù)水平和附加值水平有一個(gè)明顯的提升
。目前世界上先進(jìn)水平的高低壓成套設(shè)備都面臨著或大或小的技術(shù)突破,高低壓成套設(shè)備如果能夠抓住這種大好機(jī)會,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,發(fā)展出一些具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品,也是完全有可能的。
在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大的波動的情況下
,2013年我國高低壓成套設(shè)備的產(chǎn)銷增速將告別2012年的負(fù)增長,低速增長將成為常態(tài),產(chǎn)銷增速保持在3%~6%之間。筆者以為:在2013年乃至未來3~5年內(nèi),高低壓成套設(shè)備的企業(yè)應(yīng)集中“優(yōu)勢兵力”,重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”:
一、打好市場拓展保衛(wèi)戰(zhàn)
。我國高低壓成套設(shè)備的企業(yè)應(yīng)著力國際國內(nèi)兩個(gè)市場,充分調(diào)動國際國內(nèi)兩種資源,千方百計(jì)拓展市場
二
三
、打好管理提升持久戰(zhàn)。企業(yè)要持久發(fā)展,沒有管理支撐,便無法持續(xù);品牌要做強(qiáng)做大,沒有管理基礎(chǔ),好比空中樓閣。要從“成本項(xiàng)目工程”降成本,從“精益生產(chǎn)管理工程”提效益,推進(jìn)“精品工程”,制造“精品”,才能在國際國內(nèi)市場上有生命力和競爭力